合肥市四個(gè)工地試點(diǎn)包含安心工地、紅色工地、智慧工地、綠色工地，關(guān)于合肥市安心工地、紅色工地、智慧工地、綠色工地申報(bào)條件，高新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)、新站區(qū)、瑤海區(qū)、廬陽(yáng)區(qū)、蜀山區(qū)、濱湖區(qū)、長(zhǎng)豐縣、肥西縣、肥東縣、廬江縣、巢湖市企業(yè)朋友想申報(bào)可隨時(shí)咨詢小編：

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合肥市四個(gè)工地試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)條件：

一、合肥市紅色工地試點(diǎn)申報(bào)條件

（一）健全黨的組織。開(kāi)展“紅色工地”試點(diǎn)的項(xiàng)目，由建設(shè)單位、施工單位或監(jiān)理單位牽頭，聯(lián)合建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、專業(yè)分包等參建單位黨員在工地上建立黨的組織，并積極吸納工地一線從業(yè)人員中的黨員參加，成立臨時(shí)聯(lián)合黨支部（以下簡(jiǎn)稱黨支部）。黨支部書(shū)記建議由項(xiàng)目建設(shè)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)任，黨支部由項(xiàng)目建設(shè)、施工或監(jiān)理單位批準(zhǔn)成立，接受當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)和工程建設(shè)所在地黨組織的指導(dǎo)。黨員無(wú)需轉(zhuǎn)組織關(guān)系。

（二）完善管理制度。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，建立健全“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、學(xué)習(xí)教育、談心談話等組織生活制度。建立黨員登記制度，制定黨員花名冊(cè)，及時(shí)掌握黨員基本情況。

（三）拓展黨建陣地。依托已有的工地會(huì)議室等，因地制宜建立黨建活動(dòng)場(chǎng)所，將黨旗、入黨誓詞、黨員名單、黨內(nèi)制度等內(nèi)容上墻。在工地設(shè)置黨建活動(dòng)宣傳欄，及時(shí)公布支部活動(dòng)信息，營(yíng)造工地黨建氛圍。

（四）豐富黨建活動(dòng)。組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策、行業(yè)文件、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)牢安全發(fā)展理念，精準(zhǔn)理解把握政策，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升工程質(zhì)量安全管理水平。開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，緊扣工程質(zhì)量安全重點(diǎn)工作，結(jié)合“質(zhì)量月”“安全生產(chǎn)月”“工地開(kāi)放日”等活動(dòng)聯(lián)合謀劃，組織技能比武、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援演練、警示教育等多種形式的活動(dòng)。開(kāi)展支部共建，與工程所在地的街道、社區(qū)和相關(guān)單位黨組織開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，妥善預(yù)防和處理工程建設(shè)中遇到的外部矛盾，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

（五）發(fā)揮組織作用。以黨建引領(lǐng)提質(zhì)筑安，圍繞工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作，通過(guò)設(shè)置黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)、組建黨員攻關(guān)小組等形式，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引領(lǐng)帶動(dòng)職工工作積極性，合力推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。落實(shí)黨支部主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，設(shè)立黨員監(jiān)督崗，參與對(duì)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工、問(wèn)題隱患整改、項(xiàng)目管理重大事項(xiàng)民主決策和關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員履責(zé)盡職情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，保障施工過(guò)程安全，工程質(zhì)量可控。以黨建深化人文關(guān)懷，幫助解決一線從業(yè)人員工作生活遇到的困難，協(xié)調(diào)解決工資拖欠、疫情防控等問(wèn)題，開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn)，提高一線從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

二、合肥市安心工地試點(diǎn)申報(bào)條件是什么

在當(dāng)?shù)刈》砍青l(xiāng)建設(shè)部門(mén)的引導(dǎo)下，按照市場(chǎng)的邏輯規(guī)律，在住宅工程中，試點(diǎn)推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)。住宅工程包括商品住宅和保障性住宅工程以及在同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)其他建筑物。其他工程也可參照試點(diǎn)。

三、合肥市綠色工地申報(bào)條件：

（一）建筑垃圾減量化。以《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)建筑垃圾減量化的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建質(zhì)〔2020〕46號(hào)）為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省發(fā)改委、省經(jīng)信廳、省公安廳、省生態(tài)環(huán)境廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾管理及資源化利用的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建督〔2020〕96號(hào)），建立健全建筑垃圾減量化工作機(jī)制，加強(qiáng)建筑垃圾源頭管控，推動(dòng)工程建設(shè)生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變，有效減少施工過(guò)程中建筑垃圾產(chǎn)生和廢棄物排放。

（二）揚(yáng)塵污染防治。建筑施工揚(yáng)塵治理滿足“六個(gè)100%”要求（施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、物料堆放覆蓋、主干道硬化、土方開(kāi)挖濕作業(yè)、出入車輛沖洗、渣土車輛密閉運(yùn)輸達(dá)到100%”），強(qiáng)化有效的管理手段和技術(shù)措施，全面落實(shí)工地?fù)P塵防治目標(biāo)。

（三）節(jié)材。推進(jìn)裝配式建造方式和新型建筑體系，推廣使用集中箱臨建板房、鋁模加爬架。推廣應(yīng)用高性能，低材耗，可再生循環(huán)利用的建筑材料。優(yōu)先使用地方材，施工現(xiàn)場(chǎng)500公里以內(nèi)生產(chǎn)建筑材料用量占建筑材料總重量的70%。

（四）節(jié)水。推廣污水再生利用、雨水收集利用和采用節(jié)水器具等節(jié)水措施，分別計(jì)量管理生活用水與工程用水量，定額管理，將節(jié)水定額指標(biāo)納入合同條款進(jìn)行計(jì)量考核。

（五）節(jié)能。推廣使用高效節(jié)能路燈、生活區(qū)低壓限流、照明燈帶、空氣能熱水器等。采用智能用電控制系統(tǒng)，建議生活區(qū)臨建自建太陽(yáng)能發(fā)電站補(bǔ)充辦公生活用電。臨時(shí)設(shè)施采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的材料，減少空調(diào)的使用時(shí)間及耗能量。

（六）節(jié)地。根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)條件，合理確定臨時(shí)加工場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)棚及材料堆場(chǎng)、辦公生活設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施占地指標(biāo)；強(qiáng)化平面布置合理 、緊湊、在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下，減少?gòu)U棄地和死角，臨時(shí)設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。

（七）人力資源。建立人力資源節(jié)約和保護(hù)管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)實(shí)行實(shí)名制管理，關(guān)鍵崗位人員應(yīng)持證上崗。建立合理的休息、休假、加班等管理制度。合理安排工序，減少夜間、雨天、嚴(yán)寒和高溫天作業(yè)時(shí)間。

四、合肥市智慧工地申報(bào)條件：

“智慧工地”在全省具有一定規(guī)模的在建房屋建筑和市政工程中試點(diǎn)推行，主要包括以下六項(xiàng)工作內(nèi)容（具體見(jiàn)附件1）：

（一）人員管理。主要包括管理人員和一線操作人員信息采集、崗位職責(zé)、持證操作、考勤記錄、安全教育、履職情況等。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安裝從業(yè)人員識(shí)別采集設(shè)備，對(duì)身份信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集和核驗(yàn)，實(shí)時(shí)記錄和統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員的日常在崗情況及上下班考勤情況并進(jìn)行綜合分析判斷。

（二）材料管理。利用信息系統(tǒng)做好使用材料全過(guò)程管理，包括用量計(jì)劃、采購(gòu)、檢測(cè)檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、入庫(kù)管理、使用記錄等，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，輔助材料管理。

（三）機(jī)械管理。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備“身份”、進(jìn)場(chǎng)安裝、運(yùn)行、維保、維修、拆卸等實(shí)現(xiàn)信息化管理，安裝起重機(jī)械安全監(jiān)控智能設(shè)備，實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、預(yù)警、超限等信息，相關(guān)實(shí)時(shí)信息和預(yù)警信息實(shí)現(xiàn)與智慧工地平臺(tái)互聯(lián)互通。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位，在車輛進(jìn)出通道口、施工作業(yè)面、基坑等區(qū)域場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程高清視頻監(jiān)控，確?！叭说陌踩袨?、物的安全狀態(tài)”。揚(yáng)塵在線視頻監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng) PM10等揚(yáng)塵數(shù)據(jù)，相關(guān)實(shí)時(shí)信息和預(yù)警信息實(shí)現(xiàn)與智慧工地平臺(tái)互聯(lián)互通。

（五）質(zhì)量管理。日常質(zhì)量管理工作線上運(yùn)行，質(zhì)量樣板做法、質(zhì)量驗(yàn)收情況等線上查閱，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可追溯。質(zhì)量管理信息與住房建設(shè)主管部門(mén)和各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)上傳監(jiān)督整改記錄和整改結(jié)果。

（六）安全管理。建立現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查系統(tǒng)，對(duì)腳手架、高支模、深基坑等實(shí)行智能監(jiān)測(cè)、預(yù)警、消除等閉環(huán)管理，綜合利用大數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)等技術(shù)工具，分析薄弱環(huán)節(jié)，查找風(fēng)險(xiǎn)隱患。